在全市开展的“不忘初心、牢记使命，绿色转型、全面振兴”大学习、大讨论、大调研、大落实教育实践活动中，市粮食局紧密结合工作实际，通过学习研讨、调研排查、对标反思，认真查找我市在绿色转型、全面振兴过程中影响粮食行业深化改革、转型发展的突出问题，在学习研讨和调研中坚持转变观念、改革创新，将此次教育实践活动向纵深开展。

　　活动中，市粮食局坚持“三破三立”主导思想。对市本级的2家国有粮食收储企业和11家民营粮食收储加工企业进行深入调研，针对国家取消临储玉米收购和调低最低水稻收购价格政策等问题，转观念、把方向、定措施，拓宽粮食销售渠道，在落实国家“去库存”政策的基础上，突出市场行为，开拓贸易粮市场逐渐走出以市场为主体的经营路子，实现国有企业转型发展。市粮食局党组成员、调研员孙洪波告诉记者：“我们在教育实践活动第二阶段把侧重点放在了转变思想观念和经营方式上，特别是破除了我们所属的国有企业‘靠政策吃饭’的思想观念，把经营理念凝聚到向市场要效益上来。”

　　通过对标先进、查找不足，市粮食局牢固树立了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推动仓储、物流、加工等粮食流通各环节的有效衔接。同时，注重发挥粮食部门为企业提供服务和政策解读的作用。市粮食局仓储科科长陈旭说：“我们主要从三个方面入手，积极搭建市场平台，做好产销衔接。组织企业深入南方销区开展产销协作，拓宽销售空间和渠道，扩大粮食外销数量，增加企业收入；加强粮食品牌建设的顶层设计。通过丰富多彩的品牌建设和产销对接推介活动，联合打造区域品牌，提高品牌美誉度和社会影响力；贯彻落实好上级的政策精神，指导吉林通化国家粮食储备库及稻谷加工龙头企业与新型农业经营主体和农民构建稳固的利益联合机制。”

　　在扎实推进粮食收储制度改革方面，市粮食局建立和健全主要由市场决定粮食价格的机制，更好地发挥市场的引导调节作用，指导地方国有粮食收储企业自主经营，正确面对企业发展生存问题，激发潜能、主动作为。通化国家粮食储备库主任姜洪武说：“在此次教育实践活动中，我们进一步转变了经营理念，自觉解放思想、树立市场意识，开展多种经营，充分调动发挥全库干部职工的积极性，与此同时，我们强化企业管理，压缩企业运营成本，减少各项费用支出，并管控投资风险，无论是自筹或配套资金上，不能举债经营，一定要把握住防控风险。”