“不要再说我们(创新工场)是天使、孵化器了。”4月25日下午，北京四环创新工场办公室里，刚刚从香港飞到北京的李开复这样对包括媒体说。

此前，外界对创新工场的印象是一家“投资+孵化”的机构，但现在李开复重新勾勒了它的定位——VC+AI，“TechVC时代到来了”。

在李开复看来，中国已成为全球最大的互联网单一市场，中国的创新能力已从借鉴美国模式成功反超，具备中国本土创新能力，甚至中国模式在海外被借鉴。而创新工场的投资领域主要集中在人工智能、教育、消费升级、B2B企业服务、文化娱乐五条“赛道”。

从1500万美元到5亿美元

2009年，李开复和创新工场将创业孵化器概念带入大众视野。刚成立时，李开复和团队们吃盒饭、住如家、坐经济舱，挤在清华创业园。现在看起来，当时创新工场所募集的孵化基金少得可怜：1500万美元。

尽管头顶“李开复”的光环，但创新工场早期的资金募集并非易事。2009年时，创新工场募集第一只基金就碰上了世界金融危机。

2011年时，为了募集二期基金，李开复一个人拎着行李箱在欧洲跑了13个城市、见了15个投资人，还在日内瓦遭抢，但欧洲投资人普遍保守，一圈跑下来没能从欧洲融到多少钱。

那次融资也面临着很多挑战。对创新工场来说，不能永远靠战略性或者合作伙伴，或是内部融资来做投资。

相比前三次，这一次的美元融资顺利得多。李开复告诉记者，此次美元基金融资窗口期很短，启动募资后，不到一个月就完成投资意向确定，远超基金预期融资上限，以至于后来“不得不劝退部分LP”。投资人中除了国际知名养老基金、母基金、主权基金、国际先进制造公司等已有投资人外，还增加了西班牙银行、欧洲知名金融集团、国际汽车巨头等战略投资人。但他并未透露投资方的详细信息。

他同时对记者透露，目前创新工场第四期美元风险投资完成超额募集，总规模为5亿美元;此轮募资完成过后，创新工场共管理6只基金，管理的资产规模达110亿元人民币。

这一次能够顺利募资完成，一方面靠的是创新工场过去9年的成绩，例如创造了《奇葩说》的米未传媒获得了18.4倍回报，还投出了Face++、知乎、摩拜、VIPKID、优客工场、比特大陆多家独角兽;另一方面是国外投资人对于中国创业市场的看好。中国已成为全球最大的互联网单一市场，中国的创新能力已从借鉴美国模式成功反超，具备中国本土创新能力，甚至中国模式在海外被借鉴。移动支付、OMO(线上线下融合)、多波“人口红利”、人工智能(AI)崛起等因素，驱动中国消费经济加速扩张。但最近，因为新的政策鼓励独角兽和科技公司在本土上市或通过CDR方式上市，人民币基金募资变得越发重要。

李开复透露，创新工场第三期启动的人民币基金新增人工智能和大数据、消费升级方面的投资，侧重于具有本土化色彩、盈利模式偏成熟的项目。

“人民币基金接地气，加上美国(美元基金)战略技术思维，两边的钱要准备得一样多，这样才不会错过好项目。”李开复说。

AI进入爆发期

从早期投资和孵化模式，到调整投资策略专注于早中期(A-B轮)发展阶段项目。李开复称，创新工场在高潜力领域也参与C轮以后的中后期投资，目标是锁定赛道，加大投资。第四期的美元资金还将加大在C、D轮投资。

转型背后，一个考虑是整个市场和用户的量在起来，创业者的质量高了，估值高了。“基金一定要做得更大一点，才能够在好的案子里面进去，能够抢到份额，能够在后轮追加。”李开复认为，传统VC正面临挑战，因为巨头力量越来越大，只有钱加上商业的帮助不足以抢到最好的项目。